2019年3月16日，國人在線攜手直線管理咨詢推出的重磅課程《年度業(yè)績完成的關鍵操作》于深圳市鴻宇大廈成功舉辦。主講嘉賓---著名營銷大師樊小寧圍繞“年度業(yè)績”這一關鍵詞，為近百名營銷高管和精英進行了深度解析。

老板2019年最抓心課程如約舉辦第一期

課程圍繞著“2019年度業(yè)績目標計劃”而展開，從深刻解剖、科學布局、行動計劃、點兵點將、商機管理、高效執(zhí)行、立體營銷、風險管控8個方面層層遞進，抽絲剝繭地為學員梳理年度業(yè)績完成的思路與操作。

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課程開始，樊小寧老師引導學員思考企業(yè)自身的問題，找出影響業(yè)績完成的短板，羅列出影響公司業(yè)績完成的關鍵因素。然后開始科學的制定業(yè)績完成的計劃，找出業(yè)績計劃的核心共性問題，分別從兩個目標和八個維度入手，理清關鍵步驟，落實業(yè)績完成的考核方案，進一步明確業(yè)績完成的頂層設計，解決業(yè)務策略、業(yè)務模式、結構設計等問題，拋出問題“如何實現(xiàn)多業(yè)務模式的有效共存？”

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在互動交流環(huán)節(jié)，學員根據自身面臨的實際問題踴躍提問，老師憑借自身豐富的營銷知識，幫助學員剖析問題，并給出解答?，F(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲不斷。

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同時，樊小寧老師強調打造一支業(yè)績完成的狼性團隊也是重中之重。分析了在團隊中“兵”和“將”的角色組成、區(qū)別、職責；提出在狼性團隊的建設與成長中最重要的是團隊精神，給出高效能營銷團隊的8個指數，建議企業(yè)為營銷團隊提供合適的培訓。

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樊小寧老師提出，企業(yè)需要從積累客戶、選擇客戶、保護客戶、發(fā)揮客戶四個環(huán)節(jié)著手，有效管理、掌控客戶或者項目。然后通過提高執(zhí)行力和建立一套標準的業(yè)務操作來保障業(yè)績落地完成。突破慣有的思維進行立體營銷，利用可用資源和媒體策劃營銷方案，通過互聯(lián)網獲取流量數據，借助不同的平臺和渠道進行推廣傳播，從而提升品牌競爭力。

在管控風險方面，樊小寧老師認為銷售人員與團隊對企業(yè)營銷中的風險存在要有一定的認知，并且提前建立企業(yè)營銷風險管控與督察體系，才能確保整個年度的業(yè)績完成。

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課程后期，我們邀請到了中國資深網絡營銷專家余秋雨老師，詳細解讀了新品牌如何著手做互聯(lián)網營銷。新品牌在進行網絡營銷的前期需要緊抓用戶屬性，產品策略，內容媒介等這幾個關鍵節(jié)點。只有做好用戶洞察才能進一步挖掘策略找到利益?zhèn)鬏旤c，打造產品爆點，最后通過B端和C端進行全方位的年度傳播規(guī)劃。

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余秋雨老師在隨后的案例分享中，以自身實際操盤的博德維環(huán)境技術股份有限公司網絡營銷經典案例，為現(xiàn)場高管和精英們講述了國人在線如何幫助博德維在3個月的時間完成2017整年度業(yè)績的營銷之路，同時分享了下階段國人在線準備從哪幾個方面入手，將博德維打造成氣膜行業(yè)第一品牌。15年的探索創(chuàng)新，國人在線始終堅守初心，助力中國企業(yè)打造自己的互聯(lián)網+，幫助更多的傳統(tǒng)企業(yè)轉型，實現(xiàn)網絡營銷快速盈利。

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這次的課程不僅僅是教大家如何去完成年度業(yè)績，更重要的是站在整個品牌的角度去做戰(zhàn)略決策、借助互聯(lián)網進行立體的營銷，只有這樣企業(yè)老板的生意才會翻紅。